魏剛：應(yīng)盡快解決居家養(yǎng)老四大問題
魏剛代表：應(yīng)盡快解決居家養(yǎng)老四大問題
新華網(wǎng)北京３月９日電（記者鄒偉、胡浩）全國人大代表、北京第一機床廠精密部件制造部生產(chǎn)部長魏剛在受訪時表示，目前我國逐步進入老齡化階段，人口老齡化速度進一步加快。目前我國在社會養(yǎng)老機構(gòu)不足的情況下，同時也應(yīng)該大力提倡居家養(yǎng)老。
魏剛介紹，居家養(yǎng)老為居住在家的老年人提供以解決日常生活困難為主要內(nèi)容的社會化服務(wù)，其形式主要有兩種：由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的服務(wù)人員上門為老年人開展照料服務(wù)；在社區(qū)創(chuàng)辦老年人日間服務(wù)中心，為老年人提供日托服務(wù)。
“居家養(yǎng)老是一個重要的應(yīng)對措施，但是，它的發(fā)展也面臨許多問題。”魏剛說，問題主要有以下四個方面：一是居家養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容單一，不能滿足多樣化的需求。目前各地開展的居家養(yǎng)老服務(wù)，雖然承諾的服務(wù)內(nèi)容和項目較多，但實際上真正提供給老年人的往往比較單一，由此所提供的居家養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容與老人的需求之間存在著一定程度的錯位。
二是居家養(yǎng)老服務(wù)組織體系的運轉(zhuǎn)需要銜接規(guī)范。各地居家養(yǎng)老服務(wù)的工作機制是政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、社會參與、民間組織運作，形成了區(qū)、街道、社區(qū)三級組織架構(gòu)，分工負責(zé)居家養(yǎng)老服務(wù)的各項工作。目前，居家養(yǎng)老組織體系中各有關(guān)部門之間缺乏有效配合，各涉老部門之間缺少協(xié)調(diào)溝通，沒有真正形成合力。
三是居家養(yǎng)老服務(wù)需要廣泛開拓，資金來源需要多元化。各地居家養(yǎng)老服務(wù)的資金來源主要有四個方面：一是財政撥款，二是彩票公益金的資助，三是社會捐助，四是市場化運作。目前的資金普遍較少，能補貼的服務(wù)對象數(shù)量也比較少，
四是居家養(yǎng)老服務(wù)隊伍的規(guī)模、素質(zhì)有待擴大、提高。各地居家養(yǎng)老服務(wù)的提供者主要分為兩類：一類是受薪的服務(wù)人員，另一類是不受薪的志愿服務(wù)人員。當前，居家養(yǎng)老服務(wù)中心或服務(wù)站雇用的服務(wù)人員數(shù)量嚴重不足；另外，現(xiàn)有居家養(yǎng)老服務(wù)人員的專業(yè)化程度不高，絕大部分人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，不具備養(yǎng)老服務(wù)護理員的專業(yè)資質(zhì)和執(zhí)業(yè)資格。
“希望有關(guān)部門積極關(guān)注這些問題，盡快拿出切實有效的辦法，應(yīng)對我國日益嚴峻的人口老齡化問題。”魏剛說。
