一位二十年老游戲人的創(chuàng)業(yè)感悟:一直被用戶推著走

2015-07-08 11:01:00    來源:人民網(wǎng)    

智酷中國創(chuàng)始人兼CEO姚震

智酷中國創(chuàng)始人兼CEO姚震

 

  原本計(jì)劃45天內(nèi)籌集100萬元的產(chǎn)品項(xiàng)目,在眾籌網(wǎng)上線8小時(shí)后就突破了100萬元。全公司員工跳著腳歡呼,各種飯局、趴踢相繼約起……只有一個(gè)人一副云淡風(fēng)清的無感面容,在他眼里,這一切都是意料之中——他是姚震,智酷中國的創(chuàng)始人兼CEO

 

  智酷中國參與眾籌的這款產(chǎn)品名為“oneBoard Office——辦公版智酷超級(jí)鍵盤”,是一款智能超級(jí)鍵盤。其外形幾乎與一般鍵盤無異,但內(nèi)置了win 10 操作系統(tǒng)以及主流的四核英特爾處理器和64G固態(tài)硬盤。將這款智能鍵盤直接顯示器,就是一部超大屏幕的“手機(jī)”,連接IMACMAC BOOK,通過右上角的太極鍵,可實(shí)現(xiàn)win 10OS 系統(tǒng)一鍵切換。

 

  與其它從各種孵化器里“孵”出來的創(chuàng)業(yè)者不同,盡管姚震此前從未涉足過智能硬件領(lǐng)域,但做軟件出身的他,自己本身就是個(gè)技術(shù)狂人。在智酷中國之前,姚震主要混跡在游戲行業(yè),做過三個(gè)公司,賺過大錢,也曾賠的血本無歸。如今走上智能硬件這條路,姚震只是淡淡一句:有好的想法就想跟大家分享,其實(shí)我是被用戶的需求推著過來的。

 

  為興趣:癡迷計(jì)算機(jī)的大學(xué)生成為國內(nèi)游戲業(yè)的首批開發(fā)者

 

  姚震69年生人,出生在浙江。上大學(xué)時(shí)姚震念的是機(jī)械專業(yè),盡管如此,憑著對計(jì)算機(jī)的極度癡迷,姚震自學(xué)了很多東西。老師沒有要求的作業(yè)他總是比其他人多做一些、研究得深入一些,甚至把自己的專業(yè)發(fā)展成了CADComputer Aided Design,計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì))方向。

 

  1991年臨近大學(xué)畢業(yè)時(shí),就因?yàn)橛?jì)算機(jī)作業(yè)比別人做得更用心,姚震獲得了一個(gè)用計(jì)算機(jī)做畢業(yè)設(shè)計(jì)的機(jī)會(huì)。就這樣,姚震畢業(yè)后順利留校,當(dāng)了6年的計(jì)算機(jī)老師。

 

  那時(shí)候,國內(nèi)的計(jì)算機(jī)人才還相當(dāng)匱乏,大學(xué)老師有機(jī)會(huì)和校外企業(yè)共同合作一些項(xiàng)目。后來他自己寫了一個(gè)游戲的演示版本,并被人看中,做出了一款頗獲好評(píng)的游戲《生死之間》。

 

  從此,姚震踏入了游戲行業(yè),并于1997年成立了創(chuàng)意鷹翔,這應(yīng)該算是姚震的第一次創(chuàng)業(yè),盡管姚震稱自己只是“抓住機(jī)遇,承接了自己的興趣。”但正是緣于興趣,讓姚震成為了中國游戲領(lǐng)域入行最早的專業(yè)人士之一。

 

  直到如今,姚震的技術(shù)派身影仍會(huì)不時(shí)顯現(xiàn)。比如,他的辦公室里有一個(gè)自己的工作臺(tái),經(jīng)常有人看到他坐在那里,點(diǎn)開臺(tái)燈、接通電焊,拿著各種電路板鼓搗一陣,并露出一臉滿足的表情。盡管公司的產(chǎn)品研發(fā)用不上姚震的手工,但是這個(gè)小小的工作臺(tái)是卻他迸發(fā)靈感的福地。

 

  為市場:轉(zhuǎn)行做智能硬件 緣于用戶對產(chǎn)品價(jià)值的需求

 

  談到開發(fā)超級(jí)鍵盤,轉(zhuǎn)行進(jìn)入智能硬件領(lǐng)域,姚震說,其實(shí)跟他20年前做游戲一樣,“當(dāng)我有一個(gè)好的想法,覺得就應(yīng)該跟大家分享!

 

  姚震是做游戲起家的,從最初的端游、頁游,再到近兩年火爆全國的手游!伴_始做手游后發(fā)現(xiàn),這個(gè)行業(yè)并不像我們想象的,僅僅是在手機(jī)或移動(dòng)設(shè)備上進(jìn)行的小型游戲!币φ鹫f,現(xiàn)在隨隨便便一個(gè)公司做出來的手游,都是高品質(zhì)的,而且內(nèi)容越來越大。像《天龍》、《傳奇》和《征途》等等很多端游大作,也不斷轉(zhuǎn)移成手游,甚至發(fā)展出手游競技。但是手機(jī)的屏幕尺寸、電池容量等,已經(jīng)不太適合長時(shí)間加載這些游戲。

 

  軟件內(nèi)容的成長逼著硬件成長,游戲內(nèi)容的膨脹使得手機(jī)的硬件形態(tài)已經(jīng)無法滿足,甚至支撐不了這些重度游戲,急需能夠承接大手游時(shí)代的產(chǎn)品。有什么東西可以不用換掉用戶的PC或顯示器,還可以將手游體驗(yàn)發(fā)揮到淋漓盡致?超級(jí)鍵盤應(yīng)運(yùn)而生。

 

  辦公版智酷超級(jí)鍵盤的另外一個(gè)版本,oneBoard Pro+主打就是手游用戶。當(dāng)時(shí)的想法是,為什么不能按照自己的使用習(xí)慣隨意安排和切換呢?“干不同的事情用一樣的界面本身就是不合理的!闭劦介_發(fā)智酷超級(jí)鍵盤的初衷,姚震說,所有的產(chǎn)品,必須有其產(chǎn)品價(jià)值,而用戶的需求即是這個(gè)價(jià)值的體現(xiàn),也是他們開發(fā)這款產(chǎn)品的初衷。

 

  在桌面上,目前還沒有哪一種操作可以比鍵盤的輸入更快、比鼠標(biāo)的點(diǎn)擊更精準(zhǔn),就像電視上要使用搖控器、移動(dòng)設(shè)備上要使用觸摸屏一樣。“oneBoard”智能鍵盤內(nèi)置了一套操作系統(tǒng),通過萬控技術(shù)把鍵盤、鼠標(biāo)、觸摸屏打通、并關(guān)聯(lián)起來,它可以把所有的觸屏操作,包括體感操作、重力感應(yīng)操作,包括加速度操作都可以映射到鍵盤、鼠標(biāo)上。

 

  “所以我們做的不是一個(gè)簡單安卓的平臺(tái),不是把一個(gè)ROM放在產(chǎn)品里去,而是把用戶的需求放進(jìn)去;包括支持各種各樣的顯示器,比如多任務(wù)、多進(jìn)程地控制應(yīng)用;比如在應(yīng)用中隨意切換等等。把這些問題全部解決之后,產(chǎn)品的價(jià)值就產(chǎn)生了!币φ鹫f。

 

  對話姚震

 

  記者:如何定義創(chuàng)業(yè)?自己的創(chuàng)業(yè)信條是什么?

 

  姚震:最初做游戲公司的時(shí)候還沒有想到過“創(chuàng)業(yè)”這個(gè)詞,只是單純地想寫一款比較好玩的游戲而已,沒有想到后來這個(gè)行業(yè)會(huì)發(fā)展成如今這樣成熟的市場。到現(xiàn)在,我應(yīng)該算是轉(zhuǎn)行到“智能硬件”領(lǐng)域,開始了全新的創(chuàng)業(yè)。信條不敢說,但是現(xiàn)在的目標(biāo)就比較明確了,就是:一定要做有價(jià)值的產(chǎn)品,要通過我們的產(chǎn)品改變?nèi)藗兊纳睿踔潦敲\(yùn)。

 

  記者:在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)你有什么標(biāo)準(zhǔn)?

 

  姚震:我覺得有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)吧,一是要有機(jī)會(huì),紅海市場我不想進(jìn)去,不想做硬碰硬的撕殺;二是要有潛力,比如像我們這種“軟件+硬件”相結(jié)合的產(chǎn)品,我覺得它在未來還有一定的開發(fā)潛力;三是要有空間,在一個(gè)領(lǐng)域里,有上游、下游企業(yè)的支持;有用戶、有合作伙伴,你做出來的產(chǎn)品不至于孤芳自賞,這些都是一個(gè)產(chǎn)品能夠生存且良性發(fā)展下去的重要因素。

 

  屏蔽此推廣內(nèi)容記者:為什么選擇了現(xiàn)在的產(chǎn)品?你認(rèn)為你們的產(chǎn)品有創(chuàng)新精神么?

 

  姚震:當(dāng)時(shí)我們的開發(fā)團(tuán)隊(duì)在一起討論說,我們首先要做一個(gè)智能化的產(chǎn)品,現(xiàn)在已經(jīng)有很企業(yè)多這方面的東西,比如智能手機(jī)、智能平板、智能家居、智能汽車等等,在選擇的時(shí)候我們想:不是我們擅長的領(lǐng)域我們不能做;競爭激烈已成為紅海市場的我們不能做,因此,我們需要在市場中找到一個(gè)縫隙,讓我們切入,我們選擇的方向是:智能桌面,即現(xiàn)在的oneBoard”超級(jí)鍵盤。

 

  我們認(rèn)為,這種把智能技術(shù)和傳統(tǒng)PC技術(shù)整合在一起的產(chǎn)品就是一種創(chuàng)新,它是有價(jià)值的;現(xiàn)在這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)很少能發(fā)生替代性的變革,手機(jī)與電腦、電腦與電視之間是不可能互相替代的,而通過硬件集成更多功能,簡化用戶的操作,這種兼收并蓄的形式是未來的方向,也是產(chǎn)品的價(jià)值所在。

 

編輯:王偉

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