今年5月，國務(wù)院總理李克強來到中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，走進3W咖啡屋與“創(chuàng)客”交流，詢問創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和創(chuàng)新想法。總理說，要積極創(chuàng)造條件，促進眾創(chuàng)空間蓬勃興起，推動各類創(chuàng)新要素融合互動，讓一代“創(chuàng)客”的奮斗形象成為創(chuàng)新中國、智慧經(jīng)濟的重要標識。

　　中關(guān)村作為全國科技創(chuàng)新中心，正成為當今中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的風(fēng)向標。

　　值此北京商報全力推出2015北京創(chuàng)業(yè)報告之際，記者采訪了中關(guān)村科技園區(qū)管委會主任郭洪，深度解讀中關(guān)村創(chuàng)新樣本，探尋如何讓中國迸發(fā)新一輪創(chuàng)新激情。

　　中關(guān)村不僅是科技創(chuàng)新中心，更是最具吸引力的科技創(chuàng)業(yè)中心。創(chuàng)新是要通過創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)，這一點與硅谷很像。

　　硅谷是大家公認的全球科技創(chuàng)新中心，可它并不是全球大學(xué)和科研機構(gòu)最多的地方；其實，對人類社會產(chǎn)生重大影響的原創(chuàng)技術(shù)、發(fā)明創(chuàng)造，很多也不是在硅谷率先出現(xiàn)的。但硅谷40%的從業(yè)人員來自于全球，全世界人帶去了創(chuàng)業(yè)的夢想，通過創(chuàng)業(yè)活動，帶去了全球的思想、資源，吸附全球的技術(shù)。

　　我們一直在講科技要和經(jīng)濟緊密結(jié)合，要推動科技成果的轉(zhuǎn)化。事實上，這背后最重要的是創(chuàng)業(yè)活動。中關(guān)村最鮮明的特點就是它是一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的中心，通過創(chuàng)業(yè)來帶動實現(xiàn)創(chuàng)新。

　　我們來看一組數(shù)據(jù)：聯(lián)想，從誕生到實現(xiàn)100億元的銷售收入用了20年；百度用了不到12年；小米公司才用了不到3年。這說明中關(guān)村創(chuàng)新環(huán)境在顯著改善，創(chuàng)新效率也在不斷提高。這種提升，與中關(guān)村持續(xù)打造的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分不開。

　　在這個生態(tài)系統(tǒng)中，最重要的是領(lǐng)軍企業(yè)這一要素，它在不斷地催生和培育新的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，形成創(chuàng)業(yè)系，如百度系、聯(lián)想系、華為系；它也不斷地給創(chuàng)業(yè)者提供市場，所以在創(chuàng)業(yè)生態(tài)中它們是有機地聯(lián)系在一起的。

　　我認為，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)有一個很重要的功能，就是自我進化功能，比如我了解到，某公司在中關(guān)村設(shè)立了最頂級的研發(fā)中心，這個研發(fā)中心的人才流失率為10%，對這個公司感到憂慮，但對于中關(guān)村的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)來說并不算壞事，因為很多流失出來的人才成了中關(guān)村新的創(chuàng)業(yè)者；再如摩托羅拉遭遇困境后，他們在中國的研發(fā)團隊成員許多都去了小米。雷軍就認為，小米能迅速成為中國智能手機的領(lǐng)軍企業(yè)，與來自摩托羅拉、微軟、谷歌、金山等企業(yè)的人才分不開。中關(guān)村的生態(tài)系統(tǒng)，是以創(chuàng)業(yè)為核心的，可以不斷有“種子”，不斷生根發(fā)芽，這也是中關(guān)村持續(xù)創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。

　　在這里不拘一格用人才，超常之人脫穎而出，各類極客、創(chuàng)客、怪才在這里有了自由發(fā)揮和翱翔的空間。

　　在中關(guān)村還有一個數(shù)據(jù)非常吸引人，中關(guān)村產(chǎn)生第一個100家上市公司用了20年的時間，第二個100家用了不到4年的時間。

　　目前，中關(guān)村一共有269家上市公司，都不是招商引資來的，而是從中關(guān)村的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈里一個一個地發(fā)展起來的，都是原創(chuàng)。

　　中關(guān)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

　　構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是中關(guān)村的核心理念和核心競爭力，也是一代代中關(guān)村人持續(xù)推進的一件事情，深刻體現(xiàn)了“溝通、碰撞、協(xié)同、分享”的創(chuàng)新本質(zhì)要求。

　　郭洪認為，在構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)的過程中，并非技術(shù)決定一切；并非成本越低越好；并非投入越多越好；并非政府拉動創(chuàng)新；并非只是“大魚”吃“小魚”；并非創(chuàng)新比創(chuàng)業(yè)重要。具體講，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)有六大要素。

　　一、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)

　　中關(guān)村總是產(chǎn)生時代性的公司，在PC時代有北大方正、聯(lián)想、同方等企業(yè)；在互聯(lián)網(wǎng)時代有搜狐、新浪等企業(yè)；在移動互聯(lián)網(wǎng)時代有小米、百度、京東等企業(yè)。這種時代性的公司代表了時代發(fā)展的特征以及未來技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。

　　二、高校和科研機構(gòu)

　　中關(guān)村地區(qū)高校和科研機構(gòu)中，原創(chuàng)性、前瞻性、引領(lǐng)性的思想為技術(shù)創(chuàng)新提供了源源不斷的動力。同時，中關(guān)村的管理者也在充分發(fā)揮其服務(wù)性政府的作用，積極促進高校和科研機構(gòu)智力成果的市場化。

　　三、人才聚集

　　隨著人才特區(qū)戰(zhàn)略的深入推進，中關(guān)村積極拓展高層次人才引進渠道，集聚眾多海內(nèi)外高端智力資源，初步形成“高端引領(lǐng)、帶動全局”的人才發(fā)展格局。目前，中關(guān)村地區(qū)兩院院士占全國的1/3；共有1090人入選中央“千人計劃”，占全國入選總?cè)藬?shù)的21%；424人入選北京市“海聚工程”，占全市入選總數(shù)的70%。

　　四、天使投資人和創(chuàng)業(yè)金融

　　天使投資人的數(shù)量和規(guī)模及活躍程度是衡量創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的重要指標。天使投資人就好比創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)的腐質(zhì)層，是創(chuàng)新企業(yè)出生和成長的“沃土”。近年來，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)投資金額約占全國的1/3左右，值得一提的是，中關(guān)村269家上市公司的創(chuàng)始人和成功的企業(yè)家成為天使投資人隊伍重要的來源。

　　五、以創(chuàng)新型孵化器為代表的各類創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)

　　這主要是指為早期項目和初創(chuàng)企業(yè)提供開放辦公、早期投資、產(chǎn)業(yè)鏈孵化等服務(wù)，已形成涵蓋創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化、早期投資、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)媒體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)新業(yè)態(tài)，以及一批行業(yè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等新型社會組織。

　　六、獨具特色的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)文化

　　中關(guān)村濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍激發(fā)了眾多優(yōu)秀人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，離開大公司投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動成為一種潮流，連續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為一種工作方式。隨著團隊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)群體日益壯大，正在形成“勇于創(chuàng)新，不懼風(fēng)險，志在領(lǐng)先”的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)家精神和“鼓勵創(chuàng)業(yè)，寬容失敗”的中關(guān)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化。

　　六大創(chuàng)新趨勢改變中關(guān)村

　　中國年輕一代創(chuàng)業(yè)者正迎來一個歷史性機遇。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的熱潮中，中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)也進入了新時代。六大新趨勢正深刻改變著中關(guān)村。

　　一、創(chuàng)業(yè)社區(qū)正在中關(guān)村興起

　　2011年4月車庫咖啡入駐海淀圖書城，拉開了新一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮的序幕。今年4月，全球首家國際青年創(chuàng)業(yè)社區(qū)——YOU+在中關(guān)村應(yīng)運而生，為青年創(chuàng)業(yè)者提供了全方位服務(wù)，成為實實在在的創(chuàng)業(yè)者之家。

　　二、“天使投資+合伙人制+股權(quán)眾籌”成為主流創(chuàng)業(yè)模式

　　中關(guān)村活躍著1萬多名天使投資人，這是中關(guān)村創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的“腐殖層”，為創(chuàng)業(yè)提供了廣闊而肥沃的土壤。合伙人制是現(xiàn)代科技創(chuàng)業(yè)公司治理模式的重大創(chuàng)新，它第一次在制度層面表明了“人”是最重要的因素，智慧以及創(chuàng)造力比資本或其他任何資源都更加重要�；ヂ�(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代，股權(quán)眾籌的興起，使得融資不再是面向少數(shù)人，而是面向多數(shù)人的融資，特別是向有經(jīng)驗、有資源、有一定經(jīng)濟實力的人融資。

　　三、大企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成為必然選擇

　　為應(yīng)對激烈的市場競爭，特別是未來不確定性的挑戰(zhàn)，大企業(yè)日益傾向于鼓勵內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)，以保持創(chuàng)新活力，留住人才。小規(guī)模的創(chuàng)業(yè)團隊，能夠有效降低企業(yè)內(nèi)部溝通成本，推動內(nèi)生性質(zhì)的變革，形成“鯰魚效應(yīng)”，為企業(yè)的發(fā)展積累戰(zhàn)略資源。

　　四、股權(quán)獎勵成為吸引人才的主要手段

　　傳統(tǒng)做法對于人才的激勵以期權(quán)為主，對核心人才的吸引力在明顯降低，而股權(quán)獎勵是無償給予被獎勵人的股權(quán)。越來越多的企業(yè)通過預(yù)留股份吸引比自己更優(yōu)秀的人才加盟。在中關(guān)村，一批幫助初創(chuàng)企業(yè)合伙人設(shè)計股權(quán)架構(gòu)的專業(yè)性機構(gòu)如雨后春筍般應(yīng)運而生，甚至誕生了股權(quán)架構(gòu)師這一全新職業(yè)。

　　五、產(chǎn)業(yè)鏈正讓位于創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈

　　過去，企業(yè)習(xí)慣于構(gòu)建垂直封閉的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)。今天，跨界的融合創(chuàng)新已經(jīng)初步打造出開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。比如，小米、樂視、京東、百度、騰訊，都涉足了很多看似毫無關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域，以核心業(yè)務(wù)為牽引構(gòu)建互為支撐、具有高度彈性的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)�！爱a(chǎn)品型公司值十億美元，平臺型公司值百億美元，生態(tài)型公司值千億美元”成為業(yè)界共識。

　　六、尖端技術(shù)創(chuàng)業(yè)正在中關(guān)村不斷涌現(xiàn)

　　過去，所謂創(chuàng)新更多是“Copy to China”，更多是商業(yè)模式創(chuàng)新，以及“國外設(shè)計+中國制造”的模式�，F(xiàn)在，越來越多的創(chuàng)新是“To China Copy”，很多產(chǎn)品都是由中國設(shè)計，進而擴展到全球市場。在中關(guān)村，創(chuàng)業(yè)者只要不斷找準“痛點”，就能推出“爆品級”產(chǎn)品和應(yīng)用。

　　北京商報記者 馮秀英/文 張笑嫣/攝