創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)可折算學(xué)分符合現(xiàn)代教育理念和方向

2015-11-19 09:08:00    來源:深圳特區(qū)報(bào)    

  政策是導(dǎo)向,政策是機(jī)遇,有適宜政策支撐,更多大學(xué)生才能把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想付諸行動(dòng)

  ■ 劉根生

  教育部官網(wǎng)公布了《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》的修訂情況,向各地教育行政部門及部屬高校征求意見。與原規(guī)定相比,新規(guī)明確提出大學(xué)生可將自主創(chuàng)業(yè)折算為學(xué)分。

  今年5月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》,要求各高校要設(shè)置合理的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)分,允許保留學(xué)籍休學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)分積累與轉(zhuǎn)換制度。教育部搞學(xué)分改革,無疑是在落實(shí)國務(wù)院要求,用政策激勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。有專家表示,這樣做降低了在校創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)成本,使學(xué)業(yè)不再成為創(chuàng)業(yè)隱憂,有利于營造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。也有人擔(dān)心,創(chuàng)業(yè)可折算學(xué)分會(huì)影響教育質(zhì)量。

  “大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,核心就是一個(gè)“創(chuàng)”字!皠(chuàng)”就是實(shí)干,沒有實(shí)干夢(mèng)想就是幻想;“創(chuàng)”就是創(chuàng)造,唯有創(chuàng)造,社會(huì)財(cái)富才能不斷增加;“創(chuàng)”就是突破,敢闖敢變,才能實(shí)現(xiàn)新超越。大學(xué)生最少保守思想,最富創(chuàng)造活力,應(yīng)是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”主力軍。問題是,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒能釋放出來。發(fā)達(dá)國家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人數(shù)占比20%—30%,我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人數(shù)還不到畢業(yè)生總數(shù)1%。改變這種狀況,需要政策來激勵(lì)。政策是導(dǎo)向,政策是機(jī)遇,有適宜政策支撐,更多大學(xué)生才能把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想付諸行動(dòng)。

  1998年,“世界高等教育大會(huì)”就已明確提出,21世紀(jì)大學(xué)生不能再僅僅是求職者,而應(yīng)努力成為工作崗位創(chuàng)造者。實(shí)際上,這就是要求當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,變被動(dòng)接受為主動(dòng)出擊,變翹首觀望為積極進(jìn)取,變循規(guī)蹈矩為開拓創(chuàng)新。顯而易見,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)可折算學(xué)分的改革,符合當(dāng)今世界教育理念和方向,值得期待。

  培養(yǎng)高素質(zhì)人才是大學(xué)本分,問題是對(duì)高素質(zhì)人才怎樣理解。過去,我們往往以考分論英雄,以為各科成績好就是優(yōu)秀學(xué)生,也是潛在高素質(zhì)人才。其實(shí),所謂優(yōu)秀學(xué)生或高素質(zhì)人才核心內(nèi)涵應(yīng)是更能創(chuàng)新創(chuàng)造。換句話說,高素質(zhì)人才可能是高分學(xué)生,也可能不是高分學(xué)生;高分學(xué)生可能是高素質(zhì)人才,也可能不是高素質(zhì)人才。從這個(gè)角度看,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)可折算學(xué)分等改革也有利于提高大學(xué)教育質(zhì)量。

  馬云說,如果有一天自己寫書,書名會(huì)是《阿里巴巴的一千零一個(gè)錯(cuò)誤》。阿里巴巴成功的秘訣,也就在那些失敗里。比如當(dāng)年把公司從杭州搬到美國硅谷而陷入困境,阿里巴巴重新回到勒緊褲腰帶的初創(chuàng)時(shí)代。但馬云更明白,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就是個(gè)幸存者游戲,不可能穩(wěn)賺不賠!板e(cuò)誤是用來學(xué)習(xí)的,不是用來糾結(jié)的”。從錯(cuò)誤和失敗中聰明起來,阿里巴巴創(chuàng)造了今天的成功。這也啟示我們,對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)還應(yīng)多些扶持,以提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功率。作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者則應(yīng)做好充分思想準(zhǔn)備,時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)困難,化不利為有利。更多大學(xué)生能以堅(jiān)忍不拔精神創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),高校和地方能沉下心來培育“小苗”,社會(huì)定能以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力的迸發(fā)而更有生機(jī)。

編輯:陳文韜

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