Dyad創(chuàng)始人:科技發(fā)展讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更容易

2016年05月19日 10:20:00    來源:投資界網(wǎng)站    

 。ㄔ瓨(biāo)題:Dyad創(chuàng)始人Greg Nance:科技的發(fā)展讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更容易)

  摘要:隨著科技的發(fā)展,創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)會如何改變呢?我認(rèn)為有三個(gè)最重要的改變,首先會能夠更容易的創(chuàng)業(yè),其次可以更容易的來擴(kuò)大創(chuàng)企的規(guī)模,第三可以更容易的讓VC來吸引人才資本,他們能更好的擴(kuò)張,這些是我相信技術(shù)能帶來的變化。

  2016年5月17-18日,第五屆中國(西部)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與金融資本對接推進(jìn)會在成都舉行。作為中國西部乃至全國有重要影響力的科技金融品牌盛會,中國(西部)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與金融資本對接推進(jìn)會已成功舉辦四屆,共促成四川地區(qū)科技型企業(yè)投融資項(xiàng)目510項(xiàng),融資金額388億元。大會以助推科技和金融深度結(jié)合為目標(biāo),通過政府搭臺、社會參與、市場運(yùn)作相結(jié)合的方式,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)推動轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、構(gòu)筑區(qū)域創(chuàng)新體系等方面發(fā)揮了積極而獨(dú)特的作用。

  在開幕式及主論壇環(huán)節(jié),Dyad創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Greg Nance發(fā)表了題為“科技時(shí)代的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的主題演講。

  以下為Greg Nance演講實(shí)錄:

  大家好,我叫馬千里,我是美國人,來自美國西雅圖,很高興今天能夠來到這里參加本屆的推進(jìn)會。首先我要感謝主辦方,很榮幸來到成都。我知道成都是超過一半的世界500強(qiáng)選擇落戶的城市,也是中國創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的重鎮(zhèn),所以我很高興能夠來到這里,謝謝大家。

  我今天要跟大家分享的內(nèi)容主要聚焦于中國在21世紀(jì)的企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)家精神。我會從一個(gè)企業(yè)家的角度來和大家分享,并且從創(chuàng)業(yè)者的角度來看創(chuàng)新以及中國的戰(zhàn)略。

  首先我要問的問題是隨著科技的發(fā)展,創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)會如何改變呢?我認(rèn)為有三個(gè)最重要的改變,首先,我們會能夠更容易的創(chuàng)業(yè),第二個(gè),我們可以更容易的來擴(kuò)大我們的規(guī)模,第三個(gè),我們也可以更容易的讓我們的VC來吸引這些人才資本,他們能更好的擴(kuò)張,這些是我相信技術(shù)能帶來的變化。

  那么為什么更容易創(chuàng)業(yè)呢?第一點(diǎn),因?yàn)槲覀兊膭?chuàng)業(yè)的成本結(jié)構(gòu)在改變。在過去我們看到需要很多的前期成本投資,才能夠開設(shè)一個(gè)網(wǎng)站,你需要購買服務(wù)器,或者是采購這些基礎(chǔ)的技術(shù)等。但是像我們現(xiàn)在有了阿里云,或者是亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù),還有許多我們工作流程工具。一些公司所提供的服務(wù)讓我們能更輕松的開展我們的創(chuàng)業(yè)。其實(shí)也有很多國內(nèi)的企業(yè)以及服務(wù)在這個(gè)方面是占了領(lǐng)頭羊的角色,像阿里云他可以在國內(nèi)外讓你輕松的建立你的公司網(wǎng)站。

  我們可以看到這些加速器或者是孵化器,它們有可能是由風(fēng)投來成立的,或者是由種子基金成立的加速器或孵化器,讓企業(yè)家,創(chuàng)業(yè)者能更輕松的創(chuàng)業(yè)。他們會提供各式各樣的服務(wù),甚至是媒體的曝光等等,所以你可以專心的聚焦于你的產(chǎn)品,不需要到處尋找資源。

  第二,我認(rèn)為技術(shù)帶來最大的變革是讓我們能夠更輕松的擴(kuò)大規(guī)模,這個(gè)事我告訴你為什么。這個(gè)圖表當(dāng)中,我向大家介紹下全球的VC趨勢,從2011年到2015年我們隨著趨勢的變化,可以看到從2011年的第一季度,它的數(shù)字是不斷增長的,交易量成長的非常驚人,也可以知道它們背后的資金是非常嚇人的,所以它的數(shù)字已經(jīng)從123億達(dá)到了接近400億的數(shù)字。這一個(gè)VC的變化趨勢告訴我們,我們這些創(chuàng)業(yè)的或創(chuàng)新企業(yè)可以更好的雇傭人才,并擴(kuò)大我們的規(guī)模,這個(gè)是我們技術(shù)所帶來的最重要的創(chuàng)新。

  所以只要在上海,或者是在成都有一個(gè)很好的點(diǎn)子可以很快的在市場上擴(kuò)展開來。我們也可以看到,這個(gè)是A輪融資的一個(gè)趨勢,從2009年,這個(gè)我們所追蹤的是一個(gè)掛牌交易前估值的中位數(shù),我們可以看到它估值的中位數(shù)是一直增長的,這個(gè)并不是只是針對早期階段。當(dāng)然我們也持續(xù)跟蹤了B輪融資的交易前中位數(shù)的變化。我們可以看到它從一億九千萬左右一直增長到了六億多的數(shù)字,這個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)投資決定一個(gè)公司的價(jià)值最好的體現(xiàn)。

  但是另外一方面,也可以說我們這些創(chuàng)業(yè)者隨著時(shí)間的變化,他稀釋了他持有的股份,所以我們也可以看到我們的就業(yè)率是在不斷的攀升。現(xiàn)在有越來越多的并購出現(xiàn),所以這一些創(chuàng)始人他可能會出售他原始的股份,那么這個(gè)是在我們的風(fēng)險(xiǎn)投資的生命周期中非常重要的一個(gè)部分,所以我們可以發(fā)現(xiàn)有更多的并購出現(xiàn)。

  在這PPT上的名字可能大家都是非常熟知的了,像騰訊、百度、谷歌、阿里巴巴,他們都希望進(jìn)一步能夠擴(kuò)大他們的市場份額,能夠更好的占據(jù)到他們的地位,接觸到更多的用戶,讓用戶在他們的上網(wǎng)瀏覽的時(shí)間更長。在美國西雅圖我們能夠看到同樣的推動因素,這一些只是玩家不同而已,可能是蘋果,可能是微軟等等,這些人通過他們的風(fēng)險(xiǎn)投資來打造自己的生態(tài)圈,通過并購的方式來完成。隨著時(shí)間的推移,他們可以并購他們需要的技術(shù),來完成快速布局。

  所以像人工智能自動化等產(chǎn)業(yè),其實(shí)都開始擁抱這一個(gè)變化。PPT上這些公司,他們也是推動這一個(gè)變化以及推動這個(gè)趨勢的主要推手。這不是只是這些大公司可以玩的,這些新技術(shù)和創(chuàng)新的部分可以讓我們有新的生態(tài)系統(tǒng)。在十年前,我們可能要通過黃頁或者是用其他的推廣方式,才能夠讓創(chuàng)公司能夠有更好的一個(gè)曝光度。那么像是谷歌這種公司就希望有大的系統(tǒng),我們都有自己的生態(tài)系統(tǒng)。

  第三個(gè)部分,我認(rèn)為也是最重要的一個(gè)變化,就是我們?nèi)肆Y本的部分。在過去20年當(dāng)中,我們的企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入了一個(gè)黃金時(shí)期。首先,創(chuàng)業(yè)者希望有更多的人能夠一起創(chuàng)業(yè),所以在像美國華爾街或者是像在美國法律專業(yè)的顧問,都從他們那兒得知有更多的人想要成為企業(yè)家,想要成為創(chuàng)業(yè)者。我們現(xiàn)在有更大的空間可以完成我們更大的夢想,像是馬云,他現(xiàn)在通過IPO的方式賺盡了數(shù)十億美金。我相信很多人,像是臉書,像蘋果,像百度,像騰訊等,他們都是從很小的創(chuàng)業(yè)公司開始,慢慢一步步成為國際上的巨頭。這些故事都激勵(lì)鼓舞著我們這一代的年輕人,大家都選擇投身到這一波的創(chuàng)業(yè)浪潮當(dāng)中。

  這寫并不是獨(dú)立的創(chuàng)業(yè)事件,是一整套的創(chuàng)業(yè)。

  那接著我要跟大家分享的是,我為什么來到了中國。很明顯我不是中國人,我的中文到現(xiàn)在也講的馬馬虎虎,但是我跟很多其他人一樣,我也做過夢,有很大的夢想。我對中國一直以來是非常好奇的,也希望能夠更多的接觸中國。我在芝加哥拿到了學(xué)士學(xué)位后就來到了中國,希望能夠進(jìn)一步了解中國,甚至夢想著我哪一天能在中國做生意。

  從最根本上來說,中國是21世紀(jì)的機(jī)會之國。我想直接的接觸中國的發(fā)展,這個(gè)對我來說是非常振奮的,每天在這里生活都讓我感到非常的興奮。因?yàn)槲蚁嘈,中國將會勝出,因(yàn)樗麚碛羞@么多的人才,因?yàn)樵诂F(xiàn)在知識經(jīng)濟(jì)或者是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,全部依賴于人力成本,在上海打造了一支團(tuán)隊(duì),它有美國人、加拿大人、英國人,但是也有頂尖的中國人才。

  我認(rèn)為對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者來說,這種世界級的人才可能會給你造成競爭壓力,同時(shí)你接觸到這些人才也能讓你更好的創(chuàng)業(yè)。

  所以其實(shí)有更寬廣的空間來讓我們創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè),我們公司也就是希望能夠提供海外求學(xué)、海外求職的一個(gè)新窗口,可以用嶄新的方式來改變或者說顛覆現(xiàn)在傳統(tǒng)的行業(yè),因?yàn)槲覀兪翘峁└行实姆⻊?wù),不管是在時(shí)間還是成本上,來服務(wù)于我們的客戶,讓他們能夠在長遠(yuǎn)的眼光來看是提供客戶更好的服務(wù)。

  我因?yàn)槭潜贿@個(gè)大的市場、大的影響、大的改變所吸引的,所以我就跟大家介紹一下我為什么過來。中國大概有13億人口,它的人口增長還是在持續(xù)的,現(xiàn)在大家都著重于家教或者是私人教育,你可以取得海外求學(xué)、海外求職的相關(guān)信息,你可以修改個(gè)人資料,你可以直接地選擇可能的求學(xué)或者是求職崗位,所以你可以很好的選擇你的目標(biāo),不管是麥肯錫、谷歌,你可以找到該所院校的人員直接與其溝通。在這里簡單跟大家分享一下,我們的數(shù)據(jù)吧,98.7%的客戶是非常滿意我們的服務(wù)的,我們的轉(zhuǎn)化率也是非常高,達(dá)到了46%,那中國當(dāng)然是我們的第一市場,我們的用戶也可能來自于中南美洲等等其他的地方。

  現(xiàn)在我們有一個(gè)創(chuàng)新的想法時(shí),并且改變了傳統(tǒng)的行業(yè)生態(tài)的話,行業(yè)模式,那么我們會發(fā)現(xiàn)這些媒體的曝光也就隨之而來了,美國的主流媒體也都有轉(zhuǎn)載或者是報(bào)道我們的公司。這個(gè)我認(rèn)為只有在中國這個(gè)市場可能完成的,那是因?yàn)橛心敲炊嗟腣C,還有那么多的優(yōu)秀的人力,還有我們來自政府非常完善的支持政策等等可以鼓勵(lì)我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),來讓我們在21世紀(jì)更好應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)變化。

  謝謝大家。

編輯:陳文韜

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