過去，互聯(lián)網(wǎng)所帶來的影響都是在改變我們的生活方式，電商改變了我們的購(gòu)物習(xí)慣，O2O改變了我們的線下消費(fèi)習(xí)慣，互聯(lián)網(wǎng)金融則改變了我們的刷卡和理財(cái)習(xí)慣……

　　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療還有哪些機(jī)會(huì)

　　今天的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，正在全面邁向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，開始改變企業(yè)的一切生產(chǎn)方式。對(duì)于所有的行業(yè)來說，意味著新的變革和機(jī)會(huì)，醫(yī)療行業(yè)也同樣如此。在這個(gè)變革的過程中，整個(gè)醫(yī)療行業(yè)也迎來了遍地的風(fēng)口，劉曠個(gè)人認(rèn)為以下十大細(xì)分領(lǐng)域?qū)��?huì)迎來新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

　　一、精準(zhǔn)醫(yī)療

　　精準(zhǔn)醫(yī)療（Precision Medicine）是近幾年興起的疾病治療方案，它強(qiáng)調(diào)在治療時(shí)考慮個(gè)人的基因變化，環(huán)境影響，生活方式等。從2015年1月20日，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬在國(guó)情咨文中提出“精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)計(jì)劃”后，一時(shí)間“精準(zhǔn)醫(yī)療”成為覆蓋全球的熱門話題。而中國(guó)政府也提出了自己的精準(zhǔn)醫(yī)療計(jì)劃，要在2030年前，投入600億到精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域。

　　目前，精準(zhǔn)醫(yī)療在中國(guó)的發(fā)展才剛剛起步，整體市場(chǎng)機(jī)會(huì)較大，而且從事這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目并不多，整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也較小，但是未來它的運(yùn)用卻非常廣泛。

　　對(duì)于精準(zhǔn)醫(yī)療，除了基因監(jiān)測(cè)之外，還有一個(gè)最為重要的因素，那就是大數(shù)據(jù)分析。一方面需要積累足夠的患者數(shù)據(jù)；另一方面需要基于大量的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)進(jìn)行精準(zhǔn)的分析，大數(shù)據(jù)在醫(yī)療當(dāng)中的運(yùn)用還會(huì)越來越廣泛。

　　二、智慧醫(yī)療

　　與大數(shù)據(jù)相伴的那就是人工智能技術(shù)了，他們二者息息相關(guān)，人工智能同樣也是建立在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上。目前國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都把目光瞄向了智慧醫(yī)療，小米投資2500萬美元給了九安醫(yī)療(002432,股吧)旗下的iHealth，百度與北京市政府合作推出“北京健康云”，阿里健康在智能醫(yī)療的布局也有條不紊。

　　對(duì)于傳統(tǒng)醫(yī)院、醫(yī)療機(jī)構(gòu)們來說，他們?cè)趯?shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化過程中，還需要提升和改進(jìn)他們目前的醫(yī)療設(shè)備。過去，由于國(guó)內(nèi)在醫(yī)療器械方面的技術(shù)落后于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，智能醫(yī)療的興起則給整個(gè)國(guó)內(nèi)的醫(yī)療器械行業(yè)帶來了新的機(jī)會(huì)，傳統(tǒng)的醫(yī)療器械設(shè)備未來將會(huì)全部被智能醫(yī)療設(shè)備所取代，這個(gè)領(lǐng)域留給創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)非常大的機(jī)會(huì)。

　　三、醫(yī)療金融

　　支付寶未來醫(yī)院從2014年5月啟動(dòng)以來，目前與其達(dá)成合作簽約的醫(yī)院已經(jīng)有200多家，盡管這個(gè)數(shù)字還不到全國(guó)三甲醫(yī)院總數(shù)的1/10，更談不上在全國(guó)2.6萬個(gè)醫(yī)院中的占比了。但這讓我們看到了一個(gè)新的趨勢(shì)，移動(dòng)支付和金融正在不斷向傳統(tǒng)醫(yī)院、醫(yī)療機(jī)構(gòu)滲透。與此同時(shí)，一些P2P平臺(tái)也開始向醫(yī)院、醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)起了進(jìn)攻，有的平臺(tái)甚至還和醫(yī)院達(dá)成戰(zhàn)略合作，推出了看病分期付款等。平安銀行(000001,股吧)就曾與平安集團(tuán)旗下的平安好醫(yī)生達(dá)成戰(zhàn)略合作，平安銀行將協(xié)助平安好醫(yī)生打通支付環(huán)節(jié)，探索以家庭為單位醫(yī)療授信以及個(gè)人健康險(xiǎn)商保賬戶的資金增值。此外，平安銀行將還為平安好醫(yī)生提供包括電子賬戶、現(xiàn)金管理、個(gè)人理財(cái)、投融資方案等在內(nèi)的一攬子綜合金融服務(wù)。

　　醫(yī)療金融在傳統(tǒng)醫(yī)院、醫(yī)療機(jī)構(gòu)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍的路上，還將會(huì)有更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，它也將會(huì)成為未來互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融一個(gè)重要分支，未來商業(yè)醫(yī)保的規(guī)模還將會(huì)不斷擴(kuò)大。

　　四、醫(yī)藥電商

　　提到醫(yī)藥電商，其實(shí)目前國(guó)內(nèi)向這個(gè)領(lǐng)域發(fā)起進(jìn)攻的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)非常多，但是仍然還是不溫不火。由于藥品的特殊性、醫(yī)保問題、政策監(jiān)管等多方面原因，醫(yī)藥電商這把火始終沒有燒旺起來。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，醫(yī)藥電商仍然是未來發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。

　　尤其是線上線下結(jié)合的O2O模式，解決了醫(yī)藥電商配送無法及時(shí)的問題，其中很多線下藥品連鎖店也已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)用醫(yī)保結(jié)算。也正是因?yàn)獒t(yī)藥電商的發(fā)展還不夠成熟，即便京東、天貓等電商巨頭在該領(lǐng)域也絲毫不占優(yōu)勢(shì)，這個(gè)領(lǐng)域仍然具有一定的市場(chǎng)空間和機(jī)會(huì)。

　　五、健康管理

　　健康管理包括慢病管理、術(shù)后管理乃至所有用戶的健康管理，中國(guó)的將康管理市場(chǎng)潛在規(guī)模大概在600億元，但是現(xiàn)階段僅僅只實(shí)現(xiàn)了30億左右。拿慢性非傳染性疾病來說，它已成為中國(guó)人的頭號(hào)健康威脅，僅僅是全國(guó)心腦血管病患者就達(dá)到了2.3億，對(duì)于慢病的健康管理也變得越來越重要。

　　在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的過程中，一些醫(yī)院或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過借助智能醫(yī)療設(shè)備傳輸用戶的身體健康數(shù)據(jù)，正在逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的健康管理，從而實(shí)現(xiàn)疾病預(yù)測(cè)，防止突發(fā)性病癥發(fā)生。美國(guó)的健康管理經(jīng)驗(yàn)證明，通過有效的主動(dòng)預(yù)防與干預(yù)，健康管理服務(wù)的參加者按照醫(yī)囑定期服藥的幾率提高了50%，其醫(yī)生能開出更為有效的藥物與治療方法的幾率提高了60%，從而使健康管理服務(wù)的參加者的綜合風(fēng)險(xiǎn)降低了50%。

　　健康管理一方面能夠長(zhǎng)期跟蹤用戶的健康，最大限度減少重大疾病的發(fā)生；另一方面，能夠了解用戶的身體健康狀況，然后給醫(yī)生判斷患者提供充分的參考，而從幫助用戶制定更健康的生活計(jì)劃。此外，健康管理提升了治療效率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情并治療，也降低了個(gè)人醫(yī)療花費(fèi)。目前在國(guó)內(nèi)的健康管理市場(chǎng)，女性類的健康管理APP最為常見，諸如大姨媽、美柚等。

　　六、掛號(hào)預(yù)約

　　在國(guó)內(nèi)看病，很多大型醫(yī)院的掛號(hào)可真是難，千金易得、一號(hào)難求已是司空見慣的事情，號(hào)沒掛著、患者病情反而加重的現(xiàn)象也比比皆是。對(duì)于傳統(tǒng)大型醫(yī)院來說，他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)化的過程中，如何解決掛號(hào)難這個(gè)痛點(diǎn)，是一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

　　從目前的市場(chǎng)格局來看，已經(jīng)有很多互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推出掛號(hào)預(yù)約服務(wù)，一些大型醫(yī)院也在自己的官網(wǎng)推出了掛號(hào)預(yù)約。不過這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也頗為激烈，目前騰訊、阿里、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在投資布局掛號(hào)預(yù)約，但是還沒有哪家掛號(hào)預(yù)約平臺(tái)能夠一統(tǒng)天下。由于競(jìng)爭(zhēng)激烈、巨頭介入，這個(gè)領(lǐng)域留給創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)并不多，這個(gè)領(lǐng)域也是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目死亡最多的領(lǐng)域。

　　七、線上問診

　　相比掛號(hào)預(yù)約、健康管理，在國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)中，線上問診也是較為常見的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在國(guó)內(nèi)諸如好大夫在線、丁香園、春雨醫(yī)生、尋醫(yī)問藥等紛紛推出線上的輕問診模式。不過今天的輕問診模式卻不被很多人看好，有些人甚至還因此看衰整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。

　　一些醫(yī)生認(rèn)為，沒有病例、數(shù)據(jù)，僅通過線上簡(jiǎn)單的咨詢或檢查資料上傳就開始給患者診斷甚至開藥并不靠譜。最為重要的是，在線問診沒有被大多數(shù)人當(dāng)成醫(yī)療服務(wù)，收費(fèi)成為了一個(gè)極大的難題。但是劉曠個(gè)人仍然認(rèn)為，未來線上問診依然是一個(gè)較大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

　　一方面，隨著分答、直呼類知識(shí)分享平臺(tái)的流行，用戶的知識(shí)付費(fèi)習(xí)慣正在逐漸形成，線上問診付費(fèi)也正在被越來越多的用戶所接受；另一方面，隨著直播變得越來越流行，視頻技術(shù)也在不斷成熟，未來醫(yī)生與患者之間通過直播、視頻的面對(duì)面溝通方式，同時(shí)借助健康管理工具的數(shù)據(jù)，也更能準(zhǔn)確地判斷用戶病情。

　　八、醫(yī)生上門

　　目前在國(guó)內(nèi)城市的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，醫(yī)生上門可能并不是一種常見的方式。事實(shí)上，在廣大的農(nóng)村地區(qū)，很多村大夫提供的都是上門看病服務(wù)。而在美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家，醫(yī)生上門也是一種非常流行的看病方式。

　　今天的中國(guó)，老齡化已經(jīng)是一個(gè)非常嚴(yán)重的問題。很多老人本來出行就不是非常方便，有個(gè)頭痛感冒的還動(dòng)不動(dòng)就要去醫(yī)院排隊(duì)看病，反而只會(huì)讓老人勞心費(fèi)神，加重病情。但是如果能夠通過線上預(yù)約平臺(tái)，直接預(yù)約醫(yī)生上門看病，這就能夠解決這一巨大的老年人看病痛苦問題。

　　面對(duì)越來越多的養(yǎng)老院，孤獨(dú)老人的生病問題如何解決？對(duì)于一些小病小痛，上門看病無疑是一個(gè)最好的方式。此外，不僅僅只是老人，對(duì)于兒童來說，感冒發(fā)燒都很常見，上門看病也更適合這類患者。

　　九、醫(yī)患社區(qū)

　　在美國(guó)市場(chǎng)，醫(yī)生社區(qū)、患者社區(qū)類平臺(tái)倒是非常受歡迎。不過目前在國(guó)內(nèi)的社交市場(chǎng)，有關(guān)醫(yī)患之間的社交還存在相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)空白。在國(guó)內(nèi)很多醫(yī)藥論壇網(wǎng)站中，醫(yī)生似乎永遠(yuǎn)都只會(huì)回答患者的病情問題，而患者也只會(huì)向醫(yī)生詢問一些病情方面的事情，醫(yī)生與患者之間似乎就難以成為朋友。

　　事實(shí)上，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中產(chǎn)階級(jí)人群規(guī)模正在不斷擴(kuò)大，未來私人醫(yī)生將會(huì)成為一種流行趨勢(shì)。打造一個(gè)能夠讓醫(yī)生與用戶成為朋友的社區(qū)，具有非常大的市場(chǎng)空間。在中國(guó)，一直流行這么一句話：“交朋友，律師、警察、醫(yī)生這三類朋友你必須要交，指不定什么時(shí)候就能用的上。”這也從側(cè)面折射了眾多的醫(yī)生患者社交實(shí)際上是一個(gè)潛在的巨大社交市場(chǎng)。

　　十、醫(yī)療服務(wù)比價(jià)

　　相信看病貴的問題已經(jīng)成為中國(guó)老百姓(603883,股吧)心中的另一個(gè)痛點(diǎn)，但是互聯(lián)網(wǎng)這種透明化、跨空間等特性卻能夠幫助老百姓解決這一痛點(diǎn)。只可惜，目前國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項(xiàng)目似乎并不太重視看病貴的問題，難道老百姓就必須要花高價(jià)錢看�。慨�(dāng)然不是。

　　盡管大型三甲醫(yī)院在重大疾病方面的優(yōu)勢(shì)仍然不會(huì)動(dòng)搖，但是隨著越來越多的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、民營(yíng)醫(yī)院誕生，很多患者對(duì)于一些小痛小病更愿意選擇這類中小型的診所、民營(yíng)醫(yī)院。但是問題來了，整個(gè)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的收費(fèi)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，亂收費(fèi)的現(xiàn)象也比比皆是。這個(gè)時(shí)候如果有醫(yī)療服務(wù)比價(jià)平臺(tái)讓自己比價(jià)（類似餐飲點(diǎn)評(píng)），相信更多人會(huì)愿意選擇那些服務(wù)好、醫(yī)療水平高、價(jià)格相對(duì)也合理的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

　　醫(yī)療服務(wù)比價(jià)在美國(guó)已經(jīng)比較流行，在國(guó)內(nèi)也許也有創(chuàng)業(yè)者在做，但是目前還沒有看到哪家平臺(tái)在這方面做得較為出色，這同樣是一個(gè)空白的垂直細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

　　傳統(tǒng)醫(yī)療向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍依然充滿坎坷

　　對(duì)于每一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或者企業(yè)而言，要全面擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，他們所有的產(chǎn)業(yè)鏈就必須要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化，但是如何向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，卻成為了擺在他們面前的一道難題。

　　其一，醫(yī)療不同于其他行業(yè)，醫(yī)療包括非常多的方面，比如治療、診斷、預(yù)防等，又比如藥學(xué)、生物學(xué)、物理治療等學(xué)科，整個(gè)醫(yī)療體系都非常復(fù)雜。要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，第一個(gè)需要突破的難題就是如何將醫(yī)療的每一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)化？每一個(gè)患者的病情會(huì)不一樣，要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作確實(shí)有非常大的難度。

　　其二，盡管很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)都在說大數(shù)據(jù)和人工智能，但是如何才能借助大數(shù)據(jù)、人工智能提升醫(yī)療水平，這個(gè)是目前很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)都難以做到的，甚至有相當(dāng)一部分的醫(yī)療機(jī)構(gòu)在這些新技術(shù)上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠成熟。

　　其三，在制度層面也會(huì)面臨一定的難題。就拿最簡(jiǎn)單的醫(yī)療支付來說，如果用戶是通過自費(fèi)還好，但是如果是醫(yī)保繳費(fèi)，通過移動(dòng)支付，如何解決？要將醫(yī)保制度全面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)開放，這必然將會(huì)觸及到一定的利益。又比如醫(yī)療病例分析，完全可以實(shí)現(xiàn)”病例記錄-傳輸-加工-整合-管理-共享-提取-分析-使用“的互聯(lián)網(wǎng)化操作，但受某些利益和某些制度抵制，卻不能向互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開放。