“勸退”地王央企要徹底

　　高房價和收入分配已是目前中國社會矛盾的集中點，稍有不慎則有可能誘發(fā)火山爆發(fā)。在這個節(jié)骨眼上，央企頻頻競得“地王”，變相抬高房價，引起了全社會指責。對此，國資委立即宣布78家央企將退出房地產(chǎn)領(lǐng)域，并決定在15個工作日內(nèi)制訂退出方案。

　　乍一看，78家央企已占央企總數(shù)的七成以上，更是在參與房地產(chǎn)業(yè)的94家央企中占據(jù)八成以上，但這78家央企參與房地產(chǎn)的資產(chǎn)總額僅占全部央企地產(chǎn)板塊的15%，而剩下的16家才是央企開發(fā)房地產(chǎn)市場的“大頭”。即使這78家非地產(chǎn)主業(yè)的央企退出房地產(chǎn)領(lǐng)域，對高房價和高地價也沒有任何的抑制作用，無非是國資委借機整合央企主業(yè)。以此看來，國資委的“央企退出”無非是掩人耳目而已。

　　如果這78家央企以重組、轉(zhuǎn)讓的方式來退出，會不會讓剩下的16家以地產(chǎn)為主業(yè)的央企加劇壟斷？很有可能。另外，如果讓這78家央企僅僅出售其囤積的土地，如果遠高于拿地成本出售是不是存在炒地之嫌？該不該收暴利稅？如果低于市場價出售是不是涉嫌國有資產(chǎn)流失？顯然，退出方法要非常講究，但絕對不能稀里糊涂。

　　對此，我建議商品房開發(fā)領(lǐng)域應(yīng)該徹底清退所有央企，16家以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的地產(chǎn)央企可以參與政府的保障性住房或限價房建設(shè)，以保障這些住房質(zhì)量。當然保障性住房建設(shè)絕對不是搞分蛋糕游戲，應(yīng)該進行公開的項目招標，切勿交給一些關(guān)聯(lián)交易、利欲熏心的開發(fā)商進行偷工減料式的開發(fā)建設(shè)。所以，這16家以地產(chǎn)為主業(yè)的央企應(yīng)該主要以承擔保障性住房為主，否則這些央企存在的戰(zhàn)略意義何在？如果繼續(xù)保留他們的壟斷地位，這些央企會拿著全民所有制的資產(chǎn)不計成本地拉抬地價，炒高房價，獲取壟斷利潤，與民爭利、國進民退等都是我們不愿看到的。

　　或許有人說，地價未必會傳導至房價，地王未必會賺錢。實際上，在目前中國這個畸形的房地產(chǎn)市場，高地價一定會傳導至高房價，而且是一種惡性循環(huán)。比如高價囤地、倒地行為會導致市場供求失衡，于是變相地減少了住房供應(yīng)量，必然就傳導至房價，房價上升又會反推地價上漲，除非泡沫破裂，否則在土地市場只有一個供應(yīng)方（政府土地儲備中心）的情況下，土地招拍掛必然是一個扭曲的市場行為。

　　其次，剩余的這16家以地產(chǎn)為主業(yè)的央企并非純粹的地產(chǎn)公司。我們先來看一下國資委認定的這16家“房地產(chǎn)”央企名單：港中旅集團有限公司、招商局集團有限公司、華潤集團有限公司……讓我們詫異的是，包括中糧集團、中國水利在內(nèi)的央企主業(yè)居然成了房地產(chǎn)，他們?yōu)楹尾粍?wù)正業(yè)？

　　無非是這些央企已經(jīng)“深陷”房地產(chǎn)這個暴利行業(yè)，利潤的主要構(gòu)成來自房地產(chǎn)。從這個角度來看，這些央企“不務(wù)正業(yè)”、來房地產(chǎn)業(yè)賺快錢，說明中國的實體經(jīng)濟復蘇并沒有想象中那么美，這些央企是在靠土地的公允價值和房地產(chǎn)來做業(yè)績。

　　第三，央企實際上是這一輪地價和房價上漲的罪魁禍首。仔細回想這一輪房價上漲的契機和誘因，以及上漲的時間點，不難發(fā)現(xiàn)央企和地方政府扮演了“操縱者”的角色。金融危機后，中國的房價稍微有所回落，那些長期依靠高價賣地為生的地方政府就著急了，紛紛出來托市，他們托市的辦法是四處游說“有錢”的央企通過制造“地王”的方式來穩(wěn)定樓市信心，再加上對當時形勢的誤判，出臺了一些刺激房地產(chǎn)市場的政策，從而釀成了這一輪房價大幅上漲的誘因。

　　央企擁有巨大的資金優(yōu)勢，但要想完成國資委布置的利潤目標，在傳統(tǒng)行業(yè)很難找到利潤增長點，于是就紛紛投身房地產(chǎn)，從而導致一些央企的主業(yè)轉(zhuǎn)移。當務(wù)之急，應(yīng)該讓這些“不務(wù)正業(yè)”的央企盡快退出商品房市場。（蘇培科 作者系中央電視臺證券資訊頻道新聞主編、財經(jīng)評論員）