江蘇經(jīng)濟(jì)第三次轉(zhuǎn)身 新興產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值全國(guó)第一

　　據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》7時(shí)43分報(bào)道，國(guó)際金融危機(jī)寒氣還在，外向度較高的江蘇省的新興產(chǎn)業(yè)卻熱潮涌動(dòng)：新能源、新材料、生物技術(shù)和新醫(yī)藥、軟件和服務(wù)外包、節(jié)能環(huán)保、物聯(lián)網(wǎng)六大新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值總量突破1.5萬(wàn)億，排名全國(guó)第一，正成為經(jīng)濟(jì)新支柱。

　　國(guó)家級(jí)別的“中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究中心”在哪里？不在北京，不在上海，也不在廣州或者深圳，它在無(wú)錫！中國(guó)正在搶占新興產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，而無(wú)錫已經(jīng)坐上國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的頭把交椅。

　　殷貫西：比如2007年藍(lán)藻爆發(fā)時(shí)，太湖水很臭。如果有傳感器，把水質(zhì)檢測(cè)數(shù)據(jù)傳到中心，進(jìn)行分析得出水質(zhì)已有污染，就趕緊采取措施，成本會(huì)很低。

　　殷貫西給記者介紹傳感技術(shù)產(chǎn)業(yè)成果，這位新上任才幾個(gè)月的無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)，躊躇滿志。在全國(guó)各地對(duì)物聯(lián)網(wǎng)概念還待清晰時(shí)，他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)把技術(shù)轉(zhuǎn)化成了產(chǎn)品。即便單論技術(shù)，在國(guó)際上，也是笑傲四方。

　　殷貫西：物聯(lián)網(wǎng)60%的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)都是我們(無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院)制定的，在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)里我們處于主導(dǎo)地位。

　　與殷貫西同樣心生豪放的還有詹秉立。他率領(lǐng)的江蘇瑞博生物技術(shù)有限公司即將正式投產(chǎn)小干擾核酸，詹秉立稱之為“劃時(shí)代”。

　　詹秉立：小核酸制藥在全世界都是比較新的制藥領(lǐng)域，我們從事這個(gè)領(lǐng)域，起步比國(guó)際稍微晚一點(diǎn)，但是總體來(lái)講，我們與國(guó)際差距不是特別大，在某些領(lǐng)域，比如在大規(guī)模制備方面，由于我們有些特殊的專利技術(shù)，我們走在全球的最前面。國(guó)際上幾家大型制藥企業(yè)都在關(guān)注我們，想跟我們談(合作)。

　　本來(lái)就做得風(fēng)生水起，再加上示范效應(yīng)，這里很快就積聚了一批新醫(yī)藥研發(fā)公司。首個(gè)以小核酸為主的生物技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地——昆山小核酸產(chǎn)業(yè)基地便應(yīng)運(yùn)而生�！案愫怂幔�到昆山”，一年前這是一句口號(hào)，現(xiàn)在已成業(yè)界共識(shí)。清華科技園昆山分園副總經(jīng)理荀標(biāo)感觸頗深。

　　荀標(biāo)：為什么這么多企業(yè)都聚集到這個(gè)地方來(lái)？說(shuō)句老實(shí)話，我們通過(guò)搞核酸摸著了產(chǎn)業(yè)的頂。很多國(guó)際同行進(jìn)門(mén)第一句話：“哦，你們已經(jīng)做到這樣了！”由于真的是在干這件事，這個(gè)圈子很小，每個(gè)人都會(huì)感覺(jué)到。

　　現(xiàn)在，江蘇新能源、新材料、生物技術(shù)和新醫(yī)藥、軟件和服務(wù)外包、節(jié)能環(huán)保、物聯(lián)網(wǎng)等六大新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值總量排名全國(guó)第一，已突破1.5萬(wàn)億。2009年，國(guó)際金融危機(jī)引發(fā)市場(chǎng)需求萎縮，江蘇六大新興產(chǎn)業(yè)銷售收入?yún)s逆勢(shì)增長(zhǎng)26%，明顯高于工業(yè)平均增速。新興產(chǎn)業(yè)的快速崛起，促進(jìn)了發(fā)展質(zhì)量的提升，江蘇已連續(xù)四年完成總量減排指標(biāo)。

　　如果說(shuō)江蘇經(jīng)濟(jì)第一次轉(zhuǎn)型是以發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為標(biāo)志，實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向工業(yè)經(jīng)濟(jì)的跨越；第二次轉(zhuǎn)型升級(jí)是以擴(kuò)大開(kāi)放為動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了由內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)向外向型經(jīng)濟(jì)的跨越，江蘇經(jīng)濟(jì)兩次轉(zhuǎn)型升級(jí)造就了今日經(jīng)濟(jì)大省的地位。如何實(shí)現(xiàn)第三次“轉(zhuǎn)身”？江蘇省省長(zhǎng)羅志軍說(shuō)，江蘇是制造業(yè)大省，實(shí)體經(jīng)濟(jì)占總量的75%以上，但大而不強(qiáng)。要走出加工、貼牌、裝配的老路，發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)成為必然選擇。

　　羅志軍：我們這次建立的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，核心是自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌，就是掌握核心技術(shù)。因此通過(guò)發(fā)展，江蘇整個(gè)經(jīng)濟(jì)，特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)從大向強(qiáng)的過(guò)渡能夠在這次轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)，提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

　　羅志軍告訴記者，江蘇正在實(shí)施“新興產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃”：三年后，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的銷售收入要翻一番。

　　羅志軍：預(yù)計(jì)到2012年，六大新興產(chǎn)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)銷售收入超過(guò)3萬(wàn)億，每一年的增速超過(guò)30%；占江蘇全省規(guī)模以上工業(yè)銷售收入的30%，增加值占GDP的18%左右，那時(shí)就能成為江蘇的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　翻倍增長(zhǎng)的底氣來(lái)自哪里？羅志軍概括為：自主創(chuàng)新、人才引進(jìn)、機(jī)制完善。

　　羅志軍：現(xiàn)在我們把已經(jīng)出臺(tái)的政策進(jìn)行整合，向發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)傾斜。我們還出臺(tái)一批新政策，同時(shí)我們更加注重市場(chǎng)的導(dǎo)向作用，把各種資源向企業(yè)集聚，這樣的政策能夠使我們有限的財(cái)政資金發(fā)揮更大的杠桿作用，撬動(dòng)更多的市場(chǎng)資金一并投入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。記者楊明 姚東明 馮雅 劉海濤