據(jù)12月4日《南方都市報》報道，賀歲檔大幕剛剛拉開，網(wǎng)絡(luò)水軍又現(xiàn)江湖攪局。11月29日，兩部同日上映的國產(chǎn)新片《一九四二》與《王的盛宴》遭受不同程度的水軍惡意低評，引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。因評分過低，12月3日晚，陸川工作室導(dǎo)演李靜承認(rèn)雇傭水軍為《王的盛宴》拉好評。作為一部旨在揭示權(quán)力游戲中勝者必須消滅對手的生存法則的影片，《王的盛宴》在上映之初，就讓自身的電影營銷被這種不容忍共生而相互絞殺的法則“潛規(guī)則”，頗有幾分戲謔意味。

　　網(wǎng)絡(luò)水軍，通常被大量雇傭在互聯(lián)網(wǎng)上集體炒作某個事件、話題或人物，以各種手法在各大論壇上發(fā)帖灌水或刷點擊率的方式，達到宣傳、推銷或攻擊的目的。從某乳企“誹謗門”事件中，某乳業(yè)集團一些高管通過雇傭網(wǎng)絡(luò)水軍損害另一乳業(yè)集團的商業(yè)信譽，到淘寶網(wǎng)站上惡意發(fā)差評來損害商家聲譽，再到如今將勢力范圍拓展到各大影視娛樂網(wǎng)站，上演一場場“鷸蚌相爭，漁翁得利”的網(wǎng)絡(luò)水戰(zhàn)……網(wǎng)絡(luò)水軍的發(fā)展路徑已從最初受人雇傭的“有求必應(yīng)”式消極迎戰(zhàn)的五毛黨，升級到如今自主開發(fā)“市場空間”，見利就上，有預(yù)謀、有策劃的團伙。

　　這一次，水軍更是盯上了家底殷實的電影片商——要知道，在歲末年初的賀歲檔期，國產(chǎn)影業(yè)競爭進入白熱化，誰敢說不在乎口碑，不計較評分？也正是拿捏住了電影片方的這個軟肋，水軍極盡所能，攪起了一場場輿論硝煙。有誹謗在先，片方自然吃不消，于是花大價錢雇傭水軍進行口碑維護，雖已是亡羊補牢，卻也為時不晚。一來二去，水軍黑你沒商量。

　　除了網(wǎng)絡(luò)水軍的囂張跋扈之外，面對快速更新的電影熒屏，評價標(biāo)準(zhǔn)的多元化難免令人眼花繚亂。究竟是看票房看導(dǎo)演還是看演員？觀眾急于通過各種渠道來捕捉可靠信息，從而帶著對電影的先知預(yù)判走進影院，甚至不去看電影，而通過附和找到意見上的依附感，從而儀式化地參與了時下快餐式的影片文化。

　　在網(wǎng)絡(luò)中，這樣便捷的渠道越來越多，在豆瓣網(wǎng)、Mtime時光網(wǎng)、IMDB網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)電影資料庫）上，除了對影片的基本介紹和觀眾發(fā)表的影評外，最直觀的就是網(wǎng)友對影片的五星評分結(jié)果或類似打分制下的平均分?jǐn)?shù)。不少網(wǎng)友就是通過這樣的等級和分?jǐn)?shù)，來決定最終將時間和鈔票貢獻給哪一部影片。

　　從宜居城市到高等學(xué)府，從圖書雜志到電影電視劇、音樂唱片，各色標(biāo)準(zhǔn)和名號的排行榜單很大程度上構(gòu)成了公眾辨識優(yōu)劣的參照系。

　　然而，形形色色的榜單一定就真實可信嗎？未必。

　　放眼當(dāng)下，影片評分已經(jīng)現(xiàn)出水軍摻水的痕跡，不少圖書銷量榜單都是事先經(jīng)過了書商、出版商的過問打點；而各大電臺所熱衷的各色音樂排行榜，美其名曰是聽友短信投票等因素的綜合考量，但往往出來的排名令人費解，這其中不乏有公司會買榜。而這樣的榜單，其公正性和公信力何在？

　　網(wǎng)絡(luò)水軍惡意差評從中勒索錢財也好，出版商、唱片公司有意買榜制造假象也罷，或明或暗的潛規(guī)則之下，都脫離不了商業(yè)利益的羈絆與糾葛。受眾惟評分、榜單是從的心理，更為投機者提供了注水的機會和空間。

　　網(wǎng)絡(luò)空間里，民間的參與評價無疑是一種民主的進步，更多時候，我們依然有理由相信評分和榜單的力量。然而相信卻不迷信，擁有獨立判斷意識，減少對網(wǎng)絡(luò)評分和榜單的過分依賴，當(dāng)是面對各色評分和榜單的理性態(tài)度。此外，在不斷的磨合探索中，找尋到一種更加嚴(yán)密穩(wěn)定，更具權(quán)威性、可信性的評價方式，力求為公眾提供更加負責(zé)任的意見標(biāo)桿，則是未來公眾評價體系的走向。

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