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大破大立 百年老店中國(guó)國(guó)民黨何去何從?

2014年12月16日 16:41 來(lái)源:中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 打印

  朱立倫能否能讓國(guó)民黨重生?

  臺(tái)灣《中國(guó)時(shí)報(bào)》評(píng)論說(shuō),這幾年來(lái),不少藍(lán)營(yíng)黨工心中不免有個(gè)疑問(wèn)“馬英九是再造國(guó)民黨,還是無(wú)意間在弱黨、毀黨?”前后兩任、7年的國(guó)民黨主席任期,馬英九帶領(lǐng)國(guó)民黨重返執(zhí)政,如今又面臨再次被輪替的蹇運(yùn),即使這是政黨政治的常軌,也令黨員們徒呼負(fù)負(fù)。

  國(guó)民黨最被詬病的,無(wú)疑是缺乏中心思想,檢視國(guó)民黨這幾年來(lái)的社會(huì)形象,黨內(nèi)權(quán)貴、派系問(wèn)題并未徹底解決,執(zhí)政后推動(dòng)各項(xiàng)稅改、法令松綁,導(dǎo)致財(cái)富分配不均、薪資停滯,不僅距離民主、公義、創(chuàng)新三大理念更遙遠(yuǎn),也與自由、民主、均富和統(tǒng)一的四大路線背道而馳,這是誰(shuí)之過(guò)?

  人才斷層,是百年老店的一大罩門,在后馬時(shí)期,除了朱立倫一支獨(dú)秀,幾乎找不到一級(jí)戰(zhàn)將,黨務(wù)與政務(wù)分流的二軌用人模式,是一大敗筆。

  受限于國(guó)民黨內(nèi)傳統(tǒng)家族與派系力量的牽制,馬英九企圖從外部拔擢人才應(yīng)是立意良善,啟用江宜樺等學(xué)者型的政務(wù)官,加入國(guó)民黨可扮演“插件“,扮演起良性力量,形成”黨強(qiáng)、政強(qiáng)”的雙贏格局。

  問(wèn)題是,學(xué)者型官員任內(nèi)刻意與黨務(wù)系統(tǒng)若即若離,未能培養(yǎng)成為選舉型戰(zhàn)將,謝立功兵敗基隆就是一例。這些“插件”官員一離任后,就與國(guó)民黨分道揚(yáng)鑣,未能轉(zhuǎn)化成為藍(lán)營(yíng)養(yǎng)分。

  這是上層結(jié)構(gòu)的問(wèn)題,當(dāng)學(xué)者型的外援力量一耗盡,馬英九又不愿與國(guó)民黨內(nèi)家族、派系力量妥協(xié),最后只能啟用老臣毛治國(guó)組閣,這是人才庫(kù)彈盡援絕的外顯現(xiàn)象,加上國(guó)民黨內(nèi)不認(rèn)同馬英九路線的反撲力量,最后不僅淪為“黨弱、政弱”的雙輸局面,國(guó)民黨內(nèi)已有隱形分裂危機(jī)。

  在上層結(jié)構(gòu)的人才斷層,國(guó)民黨又與年輕世代出現(xiàn)代溝,青年團(tuán)是一例。先不論百年老店的排資論輩、40歲以下難出頭天,即使馬英九所創(chuàng)立的青年團(tuán),總團(tuán)長(zhǎng)從副主席降為中常委,擴(kuò)大青年參與只有形式、未能深化。更遑論,馬英九處理黨產(chǎn)議題,從原先的黨產(chǎn)歸零、捐贈(zèng)公益,如今卻是交付信托,每年坐享龐大的利益孳息。黨產(chǎn)被視為轉(zhuǎn)型正義的重要一環(huán),如今卻是權(quán)力魔戒,讓國(guó)民黨形象更受傷。

  從人才斷層、與青年脫節(jié)、黨產(chǎn)處理三大議題,適足以檢驗(yàn)馬英九黨務(wù)改革成績(jī),馬英九縱使有許多理想,無(wú)奈卻拖不動(dòng)這列百年老火車,最終是功敗垂成。

  這是擺蕩的黨務(wù)改造與弱黨的天平兩端,當(dāng)馬英九世代即將結(jié)束,接棒的是中生代的朱立倫,該走修正路線?還是另辟新路徑?

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