由國家外國專家局、深圳市人民政府主辦，深圳市深商總會、深圳市商業(yè)聯(lián)合會、深圳市中小企業(yè)公共服務(wù)聯(lián)盟聯(lián)合執(zhí)行承辦的全球才智論壇，昨日在深圳會展中心舉行。圍繞我國引才引智發(fā)展戰(zhàn)略、充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新驅(qū)動作用、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等話題，多名來自國內(nèi)外的“最強大腦”齊聚論壇，抒發(fā)己見。

　　“要做一名企業(yè)家，要創(chuàng)業(yè)，要有一些新的科學(xué)發(fā)現(xiàn)，必須有冒險精神，現(xiàn)在有許多的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者在研究新的東西，所以要有勇氣，去堅持自己的研究�，F(xiàn)在年輕的科學(xué)家、年輕的企業(yè)家都要有臥薪嘗膽的精神�！�2005年諾貝爾生理或醫(yī)學(xué)獎得主巴里·馬歇爾在論壇上說到。

　　普惠的精準(zhǔn)醫(yī)療未來前景廣大

　　近期，精準(zhǔn)醫(yī)療話題大熱，由于其具有普惠醫(yī)療屬性，深受大眾關(guān)注。華大基因董事長汪建表示，在未來，如何保持良好的體質(zhì)，如何保證良好的顏值是大家最關(guān)心的話題�！拔覀儠�提出一整套的方案來做這樣的事情，特別是在未來的城市里，除了身體好、體質(zhì)顏值好，還要很好地吃喝玩樂�！蓖艚ㄕf：“從基本的物理化學(xué)定理到生命法則，我們要找出一個全新的發(fā)展道路。過去我們依靠陽光雨露來生產(chǎn)，但是我們今天的工業(yè)發(fā)展和能量產(chǎn)生很大程度上不再依賴天然的太陽，我們將走上一個全新的發(fā)展道路�！�

　　汪建在談到未來的醫(yī)療健康時表示，希望未來能夠做到從受精卵開始，從一個胚胎的成長到老年人過程，有一個全面的監(jiān)督過程。“從基因就開始預(yù)防各種各樣疾病，用基因研究解決這些問題，我們每個人都不需要花這么多錢在醫(yī)院，你完全可以自己解決�！�

　　華大基因研究院院長、首席科學(xué)家徐訊則認(rèn)為，精準(zhǔn)醫(yī)療除了可以幫助醫(yī)生更加精準(zhǔn)診斷和治療疾病外，精準(zhǔn)醫(yī)療里的一個關(guān)鍵核心是測序技術(shù)�！皽y序技術(shù)之于精準(zhǔn)醫(yī)療就像CPU相對IT一樣，是一個基礎(chǔ)的工具，和核心的技術(shù)平臺。”

　　徐訊說，以華大基因為例，依靠去年發(fā)布的兩款測序儀，截至今年3月已經(jīng)完成了100萬出生缺陷的篩查，幫助5000個以上的家庭避免出現(xiàn)新生兒缺陷；另外還實現(xiàn)了100萬以上個宮頸癌篩查。這些都是精準(zhǔn)醫(yī)療以低廉普惠的方式幫助國民的表現(xiàn)。

　　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要沉下來

　　在AlphaGo戰(zhàn)勝李世石之后，人工智能成為最近投資最熱門的選項之一。而在今年春晚讓自家機器人大放異彩的深圳市優(yōu)必選科技有限公司，其執(zhí)行董事鄧鵬直言，與Google開發(fā)的人工智能不同，他們更著眼于商業(yè)化的人工智能項目。

　　鄧鵬說，2018年，人工智能的計算體量將可以超過現(xiàn)階段人腦3億個腦細(xì)胞的計算體量，到2040年，人工智能將可以達(dá)到3萬億個。而AlphaGo戰(zhàn)勝李世石最核心的內(nèi)容，是機器的人工智能可以對價值做判斷，對全局進(jìn)行把控，這是以前的“深藍(lán)”做不到的。“李世石贏下的那一局，可以說是AlphaGo放了一盤水�！�

　　說到自家的機器人，他認(rèn)為與AlphaGo不能同日而語。“因為他們注重在前端，后面的算法是幾千臺計算機在做的；而我們公司做的產(chǎn)品，還是注重在人工智能現(xiàn)有的技術(shù)，在未來兩三年或者五年內(nèi)可以商業(yè)化的產(chǎn)品�！彼�透露，今年7月份，公司生產(chǎn)的機器人將會進(jìn)駐全球的蘋果直營店�！疤O果給我們的評價，就是優(yōu)必選的機器人是他們目前看到過的，最好的一款商業(yè)化機器人產(chǎn)品�！�

　　在談到創(chuàng)新需要的工匠精神時，鄧鵬認(rèn)為，中國式的工匠精神，就是精益求精和經(jīng)驗藝術(shù)�！氨热缥覀冏鲅邪l(fā)的人來說，做一個產(chǎn)品或者技術(shù)，關(guān)鍵要沉下去做出來。出某一個產(chǎn)品的時候，后面所帶來的價值在現(xiàn)階段不一定能夠體現(xiàn)�！编圌i說到自己的經(jīng)歷時表示，比如現(xiàn)在說風(fēng)口來了，機器人很熱門，但是當(dāng)時他們做的時候根本沒有人知道。“我們當(dāng)時去德國看很多零部件的廠家，他們把某一個技術(shù)做得很完美，這都需要我們學(xué)習(xí)去沉下去，而不是在風(fēng)口浪尖上我要做某一個產(chǎn)品�！�

　　在談到初創(chuàng)企業(yè)如何穩(wěn)步發(fā)展時，中科創(chuàng)集團董事長張偉提出，企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期要更注重其頂層設(shè)計，因為頂層設(shè)計涉及到未來整個布局以及人才引進(jìn)，乃至未來整個市場的定位。除此之外，創(chuàng)業(yè)公司設(shè)計一個好的激勵機制、激發(fā)團隊的執(zhí)行力也是很重要的，尤其是團隊的執(zhí)行力是一個核心問題，在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)不足的時候，可以找這方面擅長的人才取長補短，達(dá)到事半功倍的效果。