央視《經(jīng)濟半小時》曝光徐州交巡警亂罰款后，當(dāng)?shù)匾炎鞒鎏幚�，�?zé)令主要負(fù)責(zé)人作出檢查，對分管副局長停止執(zhí)行職務(wù)，給予交巡警大隊長撤職處分，對當(dāng)事民警予以辭退。（11月2日《新華日報》）

　　對于亂罰款問題，以往許多地方在曝光后，往往對責(zé)任官員給予免職、停職、調(diào)離等處理，像徐州公安這次撤了交巡警大隊長、辭退警員的做法，并不多見。畢竟免職和撤職有很大的區(qū)別。免職后，風(fēng)聲一過，或很快就能“官復(fù)原職”。但撤職后則意味著要從頭干起。這就提高了違規(guī)的“代價”，其實這不是提高代價，而是罰當(dāng)其罰。違規(guī)就要付出代價，這才能讓違規(guī)者長記性。

　　毋庸置疑，一些單位在處理“系統(tǒng)內(nèi)”工作人員的時候，往往會習(xí)慣于走“從輕”、“從無”的路子。這其實是一個既害當(dāng)事人又害單位的歪路子。這對亂罰款者本人而言，是放縱，如此下去只會使其膽子越來越大，錯誤也越犯越大，結(jié)果是小錯變大錯，最終大錯變犯罪；對單位而言，這樣的犯錯甚至犯罪者多了，就等于自己培養(yǎng)了一匹又一匹害群之馬，單位形象受損是必然的。

　　對“自己人”違規(guī)，就是要痛下決心，嚴(yán)肅處理，如若不然，亂罰款現(xiàn)象就不可能得到根治�！跤�榮生（公務(wù)員）