逢洋必貴，他精還是你傻？

　　近日，有媒體報道，用料并無差別的中杯星巴克美式咖啡，在美國僅約合人民幣12元，在中國卻要賣21元，相當于貴了75%。而內外價差顯著的不止星巴克。據(jù)悉，哈根達斯冰激凌在國內單球價格超過30元，而在加拿大，超市里的哈根達斯論桶賣，一桶相當于50元人民幣。

　　“不差錢”成了國外商家給中國消費者貼上的標簽。這些在國外本是再普通不過的商品，為何到了國內就搖身一變，成了“奢侈品”？

　　如果說汽車的價差主要緣于稅收，那么星巴克、哈根達斯等價格相差這么多，恐怕更多不是稅收方面的原因，而在于國人的消費心態(tài)。一味地迎合那些所謂奢侈品的需要，把本來再平常不過的產品附加上“小資情調”而趨之若鶩，實在沒有必要�！皭鬯�，就帶她去吃哈根達斯”，哈根達斯的廣告詞似乎清楚地表明了它的市場定位。

　　事實上，星巴克、哈根達斯也并不是消費者想象中的那么高貴，衛(wèi)生問題不時爆出。昆明星巴克被曝“飲食操作員不戴口罩、手套以及衛(wèi)生帽，衛(wèi)生狀況堪憂”，哈根達斯稱重全憑手感難足量，多少表明其管理服務也并不是很上檔次。

　　說起來，愛搞“內外有別”可謂洋品牌的一貫手法，從食品、日用品、電子產品到汽車領域，都存在著國內外的雙重標準：蘋果公司iPad1退差價執(zhí)行雙重標準，沃爾瑪、麥當勞、雀巢等在國內外實施雙重產品標準，都曾引發(fā)消費者質疑。這實際上表明雖然跨國公司重視中國市場，卻并不重視中國消費者，很多時候反而仗著自己的“產品好”，便“有恃無恐”地搞雙重標準。前不久，耐克因為搞雙重標準被罰款487萬元，其他搞雙重標準的有沒有違反相關規(guī)定呢？ （子在淵）