大眾創(chuàng)業(yè)潮來，勢如千軍萬馬。如今，嗅到互聯(lián)的商機(jī)，把前輩創(chuàng)業(yè)者的草根精神延續(xù)下來的創(chuàng)業(yè)者從社會(huì)各個(gè)角落涌現(xiàn)。當(dāng)下，市場在靜待著機(jī)遇的獵人，政府也開始用政策與資金鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者們的想法；頑固的舊有商業(yè)模式正被沖擊，而電子商務(wù)則給無數(shù)有夢想的人們帶來無限可能性——我們知道，這將是個(gè)空前燦爛的時(shí)代。

　　景象：新中國成立后最浩大的創(chuàng)業(yè)大軍

　　“手機(jī)在手，天下我有�！贝蜍嚥辉傩枰�招手，吃飯不再需要出門，看病不再需要排隊(duì)，這在十年前無人能想象的事情在今天成為人們習(xí)以為常的生活方式。這大概是每一個(gè)低著頭樂呵呵刷著手機(jī)的人們的內(nèi)心寫照。

　　帶來這一切巨變的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起背景下的一批年輕并富有激情的創(chuàng)業(yè)者們。根據(jù)阿里研究院最新發(fā)布的《“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”中國雙創(chuàng)生態(tài)研究報(bào)告》，伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，中國地區(qū)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)急速升溫，2014年新創(chuàng)公司數(shù)量達(dá)到新高，有3200多家創(chuàng)業(yè)公司誕生。加上今年3月李克強(qiáng)總理提出制訂“互聯(lián)網(wǎng)＋”計(jì)劃，一場自新中國成立以來最大的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮就這樣轟烈而至。

　　近幾年來，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式正全面應(yīng)用到第三產(chǎn)業(yè)，美團(tuán)網(wǎng)、春雨醫(yī)生、滴滴打車、今日頭條等一出世便備受矚目的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)物在北京迅速崛起，形成了諸如互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)交通、互聯(lián)網(wǎng)教育等新業(yè)態(tài)。兩年前，滴滴打車創(chuàng)始人程維結(jié)束在阿里巴巴十年的打工生涯自己出來單干，正是看中了國內(nèi)市場上打車軟件的空缺。

　　與此同時(shí)，這一模式也正在向第一和第二產(chǎn)業(yè)滲透：其中，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在從消費(fèi)品工業(yè)向裝備制造和能源、新材料等工業(yè)領(lǐng)域滲透，全面推動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變；農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也在從電子商務(wù)等網(wǎng)絡(luò)銷售環(huán)節(jié)向生產(chǎn)領(lǐng)域滲透，為農(nóng)業(yè)帶來新的機(jī)遇，提供廣闊發(fā)展空間。中國來到了一個(gè)毫無疑問的“創(chuàng)業(yè)紀(jì)”。

　　事實(shí)上，想要加入這股創(chuàng)業(yè)熱潮并不難，因?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+”早已融入到人們的生活中，無論是從本世紀(jì)初便率先起步的百度、淘寶、京東，還是近些年漸漸成為人們生活必需品的支付寶、微信、餓了么等，都是融合于傳統(tǒng)行業(yè)并衍生出新的價(jià)值的范本。而在這個(gè)創(chuàng)業(yè)靠創(chuàng)意的時(shí)代，企業(yè)需要思考的最主要的一點(diǎn)僅是：如何找到自己所在行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新契機(jī)。

　　轉(zhuǎn)變：全民CEO模式開啟

　　CEO遍地。最近幾年我們收到的印著CEO三個(gè)字母的名片可能來自任何人：從背著雙肩包、滿臉青春痘的“90后”大學(xué)畢業(yè)生，到已經(jīng)在商海摸爬滾打數(shù)十載欲圖開啟二次創(chuàng)業(yè)的“已成功人士”；從埋頭敲代碼不問人間事的“程序猿”，他們呈現(xiàn)出來的外在差異巨大，但他們最大的共同點(diǎn)在于對追求各自領(lǐng)域一個(gè)新企業(yè)的建造。

　　事實(shí)上，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”正是此次創(chuàng)業(yè)浪潮的指引口號——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的形態(tài)不再局限于某一類人，而初出茅廬的社會(huì)新鮮人更是首次高舉創(chuàng)業(yè)軍大旗。“90后刺兒頭”呂騁今年入圍了“福布斯中國30歲以下創(chuàng)業(yè)者”榜單，而他的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)源于對藝術(shù)和原創(chuàng)的執(zhí)著。他的兩個(gè)音樂及社交產(chǎn)品在不斷沖擊著市場現(xiàn)有的同類產(chǎn)品，“不斷創(chuàng)新”是他前行的發(fā)電機(jī)。對于現(xiàn)在時(shí)興的種種新產(chǎn)品，呂騁認(rèn)為，任何在當(dāng)代風(fēng)靡的產(chǎn)物，都會(huì)在下一個(gè)時(shí)代被取代。

　　在互聯(lián)網(wǎng)廣泛普及的條件下，很多傳統(tǒng)的渠道業(yè)態(tài)都接觸到了新的模式和運(yùn)作方式，這讓此前需要一個(gè)臃腫的機(jī)構(gòu)或者龐大的機(jī)制才能去做的事情變得靈活。其實(shí)，最先嗅到互聯(lián)網(wǎng)將成為一塊人人爭相搶奪的大蛋糕的，正是民間的一批有志之士，然而那時(shí)中國并沒有太多人意識(shí)到這塊蛋糕的美味。在上世紀(jì)90年代末，中國企業(yè)家們在為互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司尋找資本時(shí)，中國幾乎沒有風(fēng)險(xiǎn)投資公司，許多初創(chuàng)公司不得不轉(zhuǎn)向外國資本，阿里巴巴、易趣、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等皆是接受了海外風(fēng)險(xiǎn)投資公司的支持后才得以順利發(fā)展。

　　然而在今天，社會(huì)投資與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱情同時(shí)迸發(fā)，創(chuàng)投基金、種子基金等正捧著大疊人民幣尋找有頭腦、敢打拼的創(chuàng)業(yè)者，讓今天的創(chuàng)業(yè)者們無需再疲于奔走尋找資金來支撐夢想。而在這一系列前所未有的大好條件下，創(chuàng)業(yè)者們的激情得到了充分的滿足。

　　推動(dòng)：“自上而下”與“自下而上”

　　電商大爆發(fā)。近年來，電子商務(wù)強(qiáng)勢的增長速度讓人們看見這一新興行業(yè)在未來對于促進(jìn)消費(fèi)和拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的作用。電商爆棚式發(fā)展不僅讓數(shù)以億計(jì)的消費(fèi)者矚目，也引起了政府的高度注意。

　　在今年3月5日的第十二屆全國人民代表大會(huì)第三次會(huì)議上，李克強(qiáng)總理提出制訂“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動(dòng)計(jì)劃，至此，將“互聯(lián)網(wǎng)＋”戰(zhàn)略上升至國家層面。于是這一次，我們看到了與上世紀(jì)八九十年代及本世紀(jì)初的幾次創(chuàng)業(yè)浪潮都不同的地方——這是一次“自上而下”的意識(shí)轉(zhuǎn)型與顛覆。在此次的創(chuàng)業(yè)浪潮中，政府開始主動(dòng)扮演“推動(dòng)者”的角色。除了政策支持，國家還形成了總規(guī)模400億元新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加油助力，讓自家的孩子不用再去他家門前“討投資”。

　　另一方面，與傳統(tǒng)制造的生產(chǎn)模式不同的是，“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心思路在于市場。盡管這一次創(chuàng)業(yè)熱潮的主推手是政府，但政府仍需尊重創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家對于產(chǎn)業(yè)趨勢和發(fā)展方向的理解與把控，并敬畏“自下而上”的市場力量。從這個(gè)角度看，在此次推行“互聯(lián)網(wǎng)＋”的過程中，政府深諳“有所為有所不為”之道：在市場失效和市場無效的地方（如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，尤其是云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等一部分投入產(chǎn)出很低但是對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展很重要的領(lǐng)域），政府當(dāng)仁不讓，填補(bǔ)空白；而在可以留給市場“自行發(fā)揮”的領(lǐng)域，政府僅做戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的前期探索性和引導(dǎo)性投入之后便“功成身退”，尊重企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者。在這方面，無論是“簡政放權(quán)”還是“做減法”，都是為了讓市場主體能夠做成，進(jìn)而推進(jìn)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新浪潮。

　　“自上而下”鼓勵(lì)這場創(chuàng)業(yè)革命，同時(shí)尊重“自下而上”的市場調(diào)節(jié)力，這便是這個(gè)時(shí)代的“互聯(lián)網(wǎng)＋”思維。

　　使命：“新常態(tài)”下的引領(lǐng)者

　　政府與市場給創(chuàng)業(yè)者提供了舒適的培養(yǎng)皿，但同時(shí)他們身上也背負(fù)上了這個(gè)時(shí)代的使命。

　　2015年，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，經(jīng)濟(jì)增長速度從兩位數(shù)的高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長。改革開放30多年過去后，以第一、二產(chǎn)業(yè)為重心的舊有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不再滿足持續(xù)擴(kuò)大的國民經(jīng)濟(jì)總量等基數(shù)，加上國際金融危機(jī)帶來的外來影響，中國經(jīng)濟(jì)的增速放緩，開始進(jìn)入到了“換檔期”。

　　另一方面，一部分發(fā)達(dá)國家正逐漸從金融危機(jī)帶來的破壞性影響下抬頭：一邊，主動(dòng)的結(jié)構(gòu)調(diào)整為美國新興產(chǎn)業(yè)的崛起贏得了先機(jī)；另一方面，德國政府力圖發(fā)起以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命。這一系列改變對我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展與出口皆構(gòu)成不小的沖擊。

　　當(dāng)前，在內(nèi)在迫切需要轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的需求以及外在的種種挑戰(zhàn)下，很多傳統(tǒng)企業(yè)面臨著很大的競爭壓力，而以互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是惟一能夠拯救傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的出路。除了需與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代工業(yè)、智能物流等領(lǐng)域相關(guān)聯(lián)，還應(yīng)融入新技術(shù)、新理念和新服務(wù)�；ヂ�(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的最大特點(diǎn)可能在于，它是最公平的一種創(chuàng)業(yè)，所有的資源都是在互聯(lián)網(wǎng)上，是典型的市場起決定性作用。而這便是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代留給當(dāng)代創(chuàng)業(yè)者的新機(jī)遇所在——人人都有機(jī)會(huì)成為這個(gè)時(shí)代的引領(lǐng)者。

　　北京商報(bào)記者 陶鳳 實(shí)習(xí)記者 初曉彤

　　2014-北京創(chuàng)業(yè)浪潮

　　2014年9月10日

　　夏季達(dá)沃斯論壇上，李克強(qiáng)首次提出，要掀起大眾創(chuàng)業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)的新浪潮，形成萬眾創(chuàng)新、人人創(chuàng)新的新態(tài)勢

　　2014年12月3日

　　李克強(qiáng)主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，部署中關(guān)村試點(diǎn)加快推進(jìn)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)

　　2015年3月5日

　　十二屆全國人大三次會(huì)議，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃

　　2015年3月11日

　　國務(wù)院辦公廳發(fā)布關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間、推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見

　　2015年5月1日

　　國務(wù)院發(fā)布關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見，指出應(yīng)把創(chuàng)業(yè)和就業(yè)結(jié)合起來，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶動(dòng)就業(yè)，催生經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新動(dòng)力

　　2015年5月7日

　　國務(wù)院發(fā)布關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)，加快培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力的意見

　　2015年6月4日

　　國務(wù)院常務(wù)會(huì)議對推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”做出新部署：鼓勵(lì)地方設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金；創(chuàng)新投貸聯(lián)動(dòng)、股權(quán)眾籌等融資方式；取消妨礙人才自由流動(dòng)的戶籍、學(xué)歷等限制