海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地

辦公場(chǎng)所

　　解決臺(tái)灣創(chuàng)客的兩大痛點(diǎn)

　　來(lái)大陸創(chuàng)業(yè)的臺(tái)灣人總會(huì)有各種各樣的顧慮，而最大的兩個(gè)顧慮一個(gè)是產(chǎn)品的通路，另一個(gè)是如何適應(yīng)在大陸的生活。

　　采用“兩岸合作+政府支持+專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)”模式的中芬設(shè)計(jì)園并不缺少通路，作為建設(shè)運(yùn)營(yíng)單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行等具體工作的深圳市工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)，累積了廣闊的國(guó)際設(shè)計(jì)資源，“在創(chuàng)業(yè)基地的項(xiàng)目可以充分利用園區(qū)的資源”，宋藝納說(shuō)“行業(yè)協(xié)會(huì)有700家多會(huì)員單位，有豐富的資源，可以為兩岸創(chuàng)客提供服務(wù)�！眱砂秳�(chuàng)客可以充分利用臺(tái)灣先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮深圳產(chǎn)業(yè)配套、工業(yè)設(shè)計(jì)、創(chuàng)新氛圍等方面優(yōu)勢(shì)，集聚海峽兩岸創(chuàng)新資源，推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快智能制造高端國(guó)際化發(fā)展。

　　盡管已經(jīng)有20家臺(tái)灣企業(yè)入駐園區(qū)，但是這里卻不會(huì)有多少人坐在辦公室里辦公，每一個(gè)來(lái)到創(chuàng)客基地的臺(tái)灣團(tuán)隊(duì)都有自己認(rèn)真的設(shè)計(jì)，基地負(fù)責(zé)盡己所能進(jìn)行有針對(duì)性的對(duì)接，因此這里的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大都在各地尋找機(jī)會(huì)進(jìn)行對(duì)接，對(duì)接成功后，創(chuàng)客們就會(huì)到相對(duì)應(yīng)的企業(yè)進(jìn)行孵化。

　　成功孵化了萌奇筆、JUMPY兒童智能手表兩個(gè)臺(tái)灣項(xiàng)目的海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地已經(jīng)有了非常成熟的經(jīng)驗(yàn)與廣闊的市場(chǎng)通路。在這里的臺(tái)灣創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)有些曾經(jīng)獲得過(guò)大獎(jiǎng)，有些是英國(guó)留學(xué)的海歸，雖然背景不同，各自創(chuàng)造的產(chǎn)品不同，但是都跟曾經(jīng)的萌奇筆、JUMPY兒童智能手表一樣，走在相同的道路之上：找項(xiàng)目、對(duì)接相對(duì)應(yīng)的資源、拿出產(chǎn)品雛形找到大陸的通路或者找大企業(yè)進(jìn)行合作、收購(gòu)�！拔覀儠�(huì)將臺(tái)灣團(tuán)隊(duì)直接送到產(chǎn)業(yè)鏈，放飛到大自然�！彼嗡嚰{說(shuō)。

　　工作上要放飛到大自然，但是在生活上臺(tái)灣的創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)并不希望過(guò)著四處漂泊的生活，在基地所在的中芬設(shè)計(jì)園里，有很多設(shè)施來(lái)保障臺(tái)灣團(tuán)隊(duì)的生活。“基地二期的創(chuàng)客公寓將形成更加聚攏的環(huán)境，讓創(chuàng)客們不會(huì)漂泊不定。”宋藝納介紹說(shuō)，未來(lái)的中芬設(shè)計(jì)園二期中還將建設(shè)幾萬(wàn)平方米的創(chuàng)客公寓，屆時(shí)工作與生活都將緊密的結(jié)合在一起。